Бурак Пехливан: «Украина опередила 81 страну в рейтинге Doing Business. Это очень и очень хорошо. Никто не смог повторить такой успех»

by burakpehlivan on 13/08/2018

 

 

Председатель Правления Международной Ассоциации турецких и украинских бизнесменов Бурак Пехливан рассказал, чем опыт Турции в развитии экономики может быть полезен Украине

 

Турецкий бизнесмен, глубоко и детально анализирующий факты и события, а также досконально разбирающий любой предмет и не принимающий решений сгоряча. Именно такое впечатление о себе оставляет Бурак Пехливан, который живет и работает в Украине более 9 лет, и который уверен, что у нашей страны есть потенциал за максимально короткий срок сделать страну процветающей.

 

В беседе с LDaily Бурак рассказал о том, насколько Украина и Турция похожи, особенно, в историческом контексте, и что, учитывая это, можно сделать, чтобы в Украину хлынули инвестиции.

 

LDaily: Бурак, расскажите, пожалуйста, о том, чем вызван интерес Турции к бизнесу в Украине? 

 

Б.Пехливан: Если отвечать на ваш вопрос коротко, то интерес вызван схожестью наших стран. 20 лет назад у Турции были такие же проблемы, какие сейчас переживает Украина: и политические, и географические. Мы тогда также, как и вы сейчас, не могли привлечь иностранные инвестиции, и турецкие товары в Европе тоже считали неконкурентоспособными. Но именно 20 лет назад (1995 г.) Турция подписала с ЕС Соглашение о Таможенном Союзе, после чего в течение нескольких лет наша страна начала активно внедрять экономические реформы. И когда Европа увидела, что Турция стала на путь реформ, первые 80% инвестиций к нам поступили именно от европейских инвесторов. Уже сейчас внешний товарооборот между ЕС и Турцией составляет 48%. Кроме того, сегодня наша страна экспортирует в 5 раз больше товаров, чем 20 лет назад, а именно – электронику, машины,  автозапчасти.

 

Кстати, мы настолько развили свой автопром, что сегодня Турция производит 1,5 млн. автомобилей, и многие европейские автопромы открыли свои заводы на территории нашей страны. Да, мы не делаем ракеты, но производство потребительских товаров у нас очень хорошо развито.

 

LDaily: Какой рынок сбыта у турецких товаров?    

 

Б.Пехливан: Смотрите: у Турции нет нефти и природного газа, а это значит, что нам надо что-то производить и где-то это продавать, на внутреннем рынке или на внешнем. Внутренний рынок у нас относительно маленький, поэтому мы выходим на внешний, ведь это – всегда новые возможности.

Сейчас наши товары поставляются не только в ЕС, но и в страны Африки, Азии, России, Украины, и мы все равно продолжаем искать новые и новые рынки. Конечно, для высокой конкурентоспособности качество производимых товаров должно быть на таком же уровне. И наши товары соответствуют этим требованиям. Но я хочу подчеркнуть, что толчком к этому стало подписанное более 20 лет назад, как я уже говорил, Соглашение о Таможенном Союзе Турции с ЕС. И именно это дало большие возможности для развития турецкой экономики.

 

LDaily: Бурак, скажите, пожалуйста, чего на Ваш взгляд, с учетом всего вышесказанного, не хватает Украине, прежде всего?

 

Б. Пехливан: Хороший вопрос. По этому поводу ведется много разговоров, и мнения тех, кто понимает, как работает экономика и бизнес, разделились.  Первая половина из них уверяет, что Украина на данный момент неспособна привлечь иностранные инвестиции из-за конфликта с Россией, политической и экономической нестабильности, из-за высокой коррупции, плохо организованной социальной системы. Вторая же часть настаивает на том, что при наличии всех этих проблем инвесторы все равно засматриваются на Украину, потому что здесь – удобное географическое расположение и очень хороший экономический потенциал. И я снова хочу привести в пример Турцию: почему, например, мы после подписания соглашения о Таможенном  Союзе с ЕС первые 5 лет не могли привлечь инвестиции, и тогда будет понятно, чего не хватает Украине.

 

Повышение инвестиционной привлекательности это – долгий процесс, направленный на донесение инвестору информации о возможностях страны. Кроме того, нельзя сбрасывать со счетов и проблему с имиджем. Да, в Украине есть коррупция, и об этом знают. Но точно так же знают и то, что коррупция есть в Польше, Италии, и в других странах, и в Африке тоже, но при этом многие крупные международные компании заходят в Африку и успешно ведут там свой бизнес. Разве это значит, что там государственный уровень управления лучше, чем здесь? Нет, конечно. Многое очень преувеличено, ну и многое зависит от самого народа и правительства.

 

Я, например, уверен, что наступит время, когда Украина станет развитой, процветающей и благополучной страной, а вот скорость этого процесса зависит только от украинского народа и правительства. Давайте еще раз обратимся к турецкому опыту. Означает ли это, что Украина тоже должна ждать 5, 10 или 15 лет? Естественно, нет. Зная опыт других стран, и имея желание делать реформы и развиваться, Украина может достичь высоких показателей в своем развитии намного быстрее. Для этого необходимо:

 

  • продолжать начатые реформы,
  • формировать позитивный имидж Украины в информационном поле,
  • приводить примеры с успешно реализованными бизнес кейсами,
  • привлекать иностранцев как туристов, то есть использовать туризм как soft power.

 

LDaily: Международный имидж настолько важен?  

 

Б.Пехливан: Да. И знаете почему? Потому, что если у страны плохой имидж, туда не приедут туристы из-за негативной информации: они постоянно слышат о том, что в Украине идет война и есть угроза их жизни. В Турции тоже есть проблемы, но это одна из самых популярных туристических стран в мире. А все потому, что мы работаем над своим мировым имиджем, мы показываем свои достопримечательности, рассказываем о преимуществах сотрудничества с Турцией и возможностях для других стран.

 

На мой взгляд, Украина должна подписать соглашение с Турцией о Зоне Свободной Торговли. Именно сейчас турецкие инвесторы готовы инвестировать за границу и Украина может стать очень хорошим хабом для турецкого производителя.

 

Могу объяснить почему: Украина имеет соглашение о Зоне Свободной Торговли с ЕС и Канадой, а также Ваша страна граничит с 4-мя европейскими странами, что дает новые логистические возможности для всех сторон. И еще одна причина для подписания такого соглашения: когда Европа увидит, что Турция активно инвестирует в Украину, это может стать катализирующим фактором для прихода сюда европейских инвесторов.

 

LDaily: Как власть Украины реагирует на предложение о подписании договора о Зоне Свободной Торговли?

 

Б.Пехливан: Знаете, такие переговоры начались в 2007 году. Уже прошло 11 лет. Это очень долго. Каждая из сторон хочет, но пока не получается. Сейчас мы все еще ведем эти переговоры, и я надеюсь, что в 2018 году мы такое Соглашение все же подпишем. Причем, чем быстрее будет подписан этот документ, тем быстрее и активнее турецкие инвесторы пойдут в Украину.

 

LDaily: Какая сфера бизнеса в глазах турецких инвесторов на территории Украины самая потенциальная?

 

Б.Пехливан: Украина очень сильна в тяжелой промышленности. Но, как и во многих странах бывшего Советского Союза, в Украине не развита легкая  промышленность. И когда мы говорим легкая промышленность, это не значит только текстиль, это значит все производство вне тяжелой промышленности.

  • Я имею в виду – производство автомобилей, автозапчастей и так далее. Для турецких инвесторов этот сегмент очень интересен. Но Турция начнет инвестировать в легкую промышленность в Украине лишь после того, как будет подписано Соглашение о Зоне Свободной Торговли.
  • Кроме того, турецким инвесторам интересна альтернативная энергетика, ведь Украина имеет один из самых хороших сантимов (финансово привлекательная) в Европе. И я знаю, что некоторые турецкие инвесторы уже начали вкладываться сюда, и будут продолжать это делать.
  • Третье направление – сельское хозяйство. Но для того, чтобы привлекать больше инвестиций из Турции в эту сферу, я думаю, нужна земельная реформа. Но эта реформа должна быть безопасной для страны и не давать никакой возможности для монополизации.
  • А еще Турция очень присматривается к IT-сфере и недвижимости, хотя в этом сегмента рынка тоже нужна некоторая регуляция.

 

Я хочу подчеркнуть, что любые перемены – это тяжело. Знаете, это можно сравнить с процессом похудения: сначала очень сложно и хочется бросить, но потом появляется хороший результат и появляется желание продолжить, так же и в структурных реформах.

 

LDaily: Чего в этом отношении не хватает Украине?

 

Б.Пехливан: Я думаю, что не хватает общения с народом. Турецкие власти, например, ведут очень активную информационно-разъяснительную работу с простыми людьми, многократно объясняя, что им дадут те или иные реформы. И когда люди начинают это понимать, реформировать любую отрасль становится намного легче, а особенно, когда народ убедится, что  правительство не обманывает, и реформы действительно дают хороший результат, тогда, конечно, изменится страна.

 

LDaily: Получается, что общение с людьми – одна из самых важных составляющих?  

 

Б.Пехливан: Да. Коммуникация – один из ключевых факторов. Далее, очень  важно государственно-частное партнерство. В Украине одна из самых больших проблем – отсутствие денег. Банковская система практически не работает, кредиты не дают, поэтому для реализации больших инфраструктурных проектов нужна надежная частная линия. Поэтому для Украины, точно так же, как и для Турции, государственно-частное партнерство играет очень важную роль. Например, в Турции в течение последних 15 лет было реализовано более 200 проектов именно благодаря работающему государственно-частному партнерству, а это – 150$ млрд. И все это только за счет частного финансирования. Этот кейс может быть отличным примером для Украины.

 

Следующий пункт –

 

разрешить приватизацию. Это позволит иностранным инвесторам руководить более качественно и продуктивно: на предприятиях появятся новые рабочие места, а сами предприятия начнут приносить прибыль и платить налоги. Основная цель приватизации – обновить предприятия за частные деньги и перезапустить их так, чтобы они начали приносить прибыль.  

 

LDaily: Бурак, расскажите, пожалуйста, о цели создания Ассоциации, который Вы руководите.

 

Б.Пехливан: TUID – Международная Ассоциация украинских и турецких  бизнесменов была создана в 2004 году, когда еще наш тогдашний премьер, который сегодня уже президент, впервые посетил Украину. Он заметил, что в Украине не было Ассоциации турецких бизнесменов, и посоветовал ее создать. Так турецкие бизнесмены основали TUID.

  • Хочу сказать, что в отличие от турецкого бизнеса в других странах турецкие компании в Украине работают успешно не только в текстиле, продовольствии и строительстве, но и во всех остальных сферах украинской экономики.
  • Вторая особенность нашей Ассоциации – нашими членами являются представители мелкого бизнеса, а также среднего и крупного, например, Turkish Airlines, Colin’s, LC Waikiki, Life Cell.
  • Третья особенность – не только турецкий капитал представляет наша Ассоциация. Много турецких профессиональных топ менеджеров работают в международных компаниях таких как, Reckitt Benckiser, Panasonic, Европейский Банк Развития и Реконструкции (ЕБРР), а многими международными компаниями управляют турки. И эти люди и компании тоже становятся нашими членами, а это, в свою очередь, дает нам большие возможности.
  • Четвертое – среди всех турецких бизнес ассоциаций за границей TUID имеет самую большую сеть филиалов. Центр расположен в Киеве, но филиалы работают – в Одессе, Запорожье, Херсоне, Харькове, Виннице, Львове, и еще одно представительство есть в Стамбуле.

 

Кстати, в феврале 2018 года в Турции TUID была признана самой успешной ассоциацией турецких бизнесменов за границей. И мы получили приз (улыбается). А в 2012 году в Румынии мы стали самой успешной Ассоциацией в Восточной и Центральной Европе.

 

LDaily: Что является самой главной задачей для TUID?

 

Б.Пехливан: Наша главная задача – поднимать имидж Турции в Украине и имидж Украины в Турции. Мы делаем все возможное для этого в любых сферах, – в культуре, экономике, искусстве.  Например, мы реализовали проект с одной украинской компанией по измерению имиджа Турции в Украине. Мы исследовали деятельность турецких авиалиний, строительных компаний, турецких транспортных компаний, изучили, смотрит ли украинский народ турецкие сериалы, если да, то каковы результаты и так далее. Другими словами, мы сфотографировали общий имидж Турции в Украине. Это грандиозный проект, который очень многое нам показал. Теперь мы будем делать это каждый год.

 

LDaily: Бурак, в Украине Вы работаете уже 9 лет. Что, на Ваш взгляд, изменилось за эти годы?

 

Б.Пехливан: Знаете, кто бы что ни говорил, но за последние 4 года Украина реализовала много реформ, даже больше, чем за последние 23 года своей  Независимости. В 2010 году в списке Doing Business Мирового Банка Украина занимала 153 место. Сейчас – 76. Украина опередила 81 страну в этом рейтинге. Это очень и очень хорошо. Никто не смог повторить такой успех. И я, как гражданин Турции и как турецкий предприниматель и турецкий бизнесмен, работающий в Украине, вижу и чувствую разницу. Правда, еще вам предстоит опередить 75 стран (улыбается).

 

LDaily: Еще есть куда расти…

 

Б.Пехливан: Когда иностранные инвесторы и выбирают, куда вкладывать средства, они оценивают все страны, а не только те, у кого положительная тенденция в развитии, хотя это очень важно, и поэтому, несмотря на то, что Украина делает такие огромные структурные реформы, Украина не смогла привлечь инвестиции. Надо больше и быстрее работать.

 

LDaily: Чего бы Вы хотели пожелать нашей стране и украинцам в частности?

 

Б.Пехливан: На мой взгляд, у вас все есть. Но надо понимать, что Украину должны поднимать не иностранцы, а вы сами. И думаю, что  Украина будет очень успешной в ближайшее время, будет больше экспортировать, по крайней мере, у вас для этого есть все необходимое. Надо просто быть немного организованней и быстрее.

 

Aşağıdaki butonları tıklayarak, yazıyı arkadaşlarınızla paylaşın!

Leave a Comment

Previous post:

Next post: